“妈，我走了，今天不回来吃饭。”
我冲着正在洗菜的妈妈说到。
“今天又去哪里？不要弄太晚，早点回来。”
每次出门，我妈总是那几句词。
今天约好了同学去看望一位高人。
我的同学叫李悦，他和我住在一个辖区，从小到大，都在同一个学校，他们家人脉很广，每次有什么厉害的人物，总能第一时间想到我。
“今天我们去的地方叫十六寺，我爸让我去给一个叫玄叶的和尚送样东西，其它我不知道，但我总感觉这个叫玄叶的和尚不简单，所以叫上你，你不是学风水的嘛，说不定能有点收获。”
我刚上同学的车，他就迫不及待的和我说道。
“送东西寄快递不就好了嘛，为啥还要你送”
我好奇的问道。
“我也不是很清楚，不过既然让我送，自然有我爸的道理，反正送东西也不是第一次了。”
“那送的东西是啥？”
“我也不知道，哈哈。”
“搞的这么神秘，必有妖。”
虽然有点好奇，但还是没有继续往下问。
周老六单姓周，真名周老六。
一般名字中含数字的，通常和家里的排行有关系。
周老六家中排行第三，上面还有两个姐姐，分别叫周老大，和周老二。
至于为什么叫老六，据说当年，他父亲特别想要一个儿子，没想到生到他这里就是男孩，他爸觉得这事儿特顺，故给他起名为老六。
周老六从小就受父母宠爱，有好吃的、好穿的，都紧着他。
家中两个姐姐大他好几岁，所以也一起惯着他。现在不是有种说法，叫“妈宝男”，不过在我看来，他属于“四宝男”。
四个人的呵护，让周老六从小就一帆风顺。
小时候上学，早上起来晚了，不是爸妈帮忙请假，就是两个姐姐让他多睡一会儿，所以打小周老六就不明白烦恼是什么。
老话说的好，“不是没烦恼，只是年龄少”。这不，时间一下子来到了2010年。
周老六从寒江大学风水学专业毕业，一直闲在家，爸妈自然是不会催他找工作的，但他总觉得应该做点什么。
大家一定好奇，为什么我对周老六这么熟？没错，我就是周老六，下面我将用第一人称讲述我的故事。
《Spring实战 第四版》是基于Spring 4而编写的，想对于Spring 3功能增强了很多，而且也适配了很多的第三方的工具，便于适配DevOps的趋势。整体的知识点整理如下：
Java 8较之Java 6确实提供了很多新的功能，有些功能实际上是沿用了一些第三方库，比如：Google Guava。核心是函数式编程，其它的功能都是为了支持这个核心功能而提供的。
如下图：
移除了一些服务，win7启动内存降到了1.3+GB。
先前参加了公司组织的CSM培训，本身作为一个开发还是有点迷茫的。虽然Scrum敏捷开发实践从整体上，看起来解决了一些问题，但介绍方向偏多，更多的是在介绍敏捷开发方法论。并没有介绍如何实施敏捷开发。CSD培训正好弥补了这一点。
CSD培训总共分三天，三个主题：TDD，重构和持续集成。这三个主题正好解决了我先前的疑惑，分别说一下我的看法。
对TDD印象比较深的是下面这个图。
这个图展示了，一种开发方式的转变需要付出很大的努力。事实上，TDD也不是非常陌生的东西。但是它会对现有的开发方式有很大的改变。
早在我最初实习的公司里面，整个公司都在围绕着一款操作系统（Elastos）进行开发。测试对于整个系统的重要性不言而喻，任何小的修改都有可能导致整个系统跑不起来。当时的策略是，公司内有一个很大的测试部门会参与到测试用例的编写，除此之外，研发自己也会写很多的单元测试工具。由于Elastos项目开始的较早（2000），很多工具需要自己开发和集成。开发、测试、运维集合在一起，才能确保系统的正确性。
但在后面的很长一段时间，我所在的公司都在从事应用层面的开发。单元测试就不显得那么重要了，很多时候，功能能用就可以了。甚至在小一点的团队里面，测试是不需要的，研发会代替测试的工作。
对于敏捷开发而言，迭代频繁了，单元测试也显得更重要了，每一轮迭代需要确保以前做的功能是好的。另外，开发方式上也有变化。更多的是简化功能实现，不再设计很复杂的实现了，能满足现有的需求即可。
上面的TDD其实是基于如下的开发方式的：
研发先按使用场景编写单元测试，然后再实现功能，最后跑单元测试，直到全部通过。在这个过程中会遇到一个常见的问题，代码在编写的过程中，会变的很乱。这个我在之前的开发中就有遇到过。解决这个问题的方法很简单，就是重构。反正有单元测试用例，重构的过程也变得很简单，而且不用担心会把功能改坏。从研发角度而言，问题会从代码层面转嫁到单元测试用例层面，即你需要完善用例，确保覆盖到尽可能多的可能性，从而保证代码的正确性。
对于重构，我是有研究的。在几年前，我就意识到写代码的层面，大致分四种：重构、设计模式、框架、软件架构（具体可以参见这里）。这四个层面实际上是用来应对需求的不确定性的程度，对于需求的稳定程序，给予不同的设计思路。
关于重构的另外一点是，它除了适用于自己写代码之外，还适用于对已有旧代码的维护。关于这一点，我以前没有深入的思考过，好在这一次有人总结了一些经验，作为书分享出来了（修改代码的艺术），我觉得这也是我对重构这一部分比较大的收获之一。
持续集成这一块，看似属于运维层面，因为用到了一些运维的工具。但我认为，这一块仍然和研发有十分重要的关联。
如果一个团队二三十个人，开发一个框架，这个时候，持续集成的作用就很大了。它可以确保，单个成员修改的代码，不会影响到其它的功能。下面这张图很好的展示了持续集成的作用：
在我现在的公司，这一块是归运维团队管的。所以，基本上无法实施学到的东西。最多就是可以给运维团队一些建议。
最后要说的是CSD培训是CSM培训很好的补充，对研发有很大的启发性。实际上，在实施敏捷开发的过程中，好的实践总会慢慢涌现出来的。你所要做的就是，随时准备着，迎接能提升你效率的方式、方法。
SUI中，使用$.promt()弹框并包含一个输入框的源码仅供参考。然后再用$.modal()来自定义对话框。
$.prompt = function (text, title, callbackOk, callbackCancel) {
if (typeof title === 'function') {
callbackCancel = arguments[2];
callbackOk = arguments[1];
title = undefined;
}
return $.modal({
text: text || '',
title: typeof title === 'undefined' ? defaults.modalTitle : title,
afterText: '<input type="text" class="modal-text-input">',
buttons: [
{
text: defaults.modalButtonCancel
},
{
text: defaults.modalButtonOk,
bold: true
}
],
onClick: function (modal, index) {
if (index === 0 && callbackCancel) callbackCancel($(modal).find('.modal-text-input').val());
if (index === 1 && callbackOk) callbackOk($(modal).find('.modal-text-input').val());
}
});
};
需要设置权限为Administrators组，且选择最高权限。具体参考这里：windows2008计划任务不能定时执行解决思路。
“二．创建任务 在图一界面点击右边的创建任务,打开创建任务对话框，输入任务名字,在图二中更改用户或组中，一定要选择administrators,在配置下面选择windows Servertm 2008R2,同时选择使用最高权限运行，点击确定后如图三。”